创新管理、树立典范，集团召开2022年度管理经验交流会-成都设计咨询集团-官方网站

创新管理、树立典范，集团召开2022年度管理经验交流会

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2023.01

1月11日，成都设计咨询集团召开2022年度管理经验交流会。会议聚焦管理经验交流、“关键少数”管理工作落实，通过总结回顾2022年各单位基础管理和管理创新工作成效，进一步推动管理效率不断提升、效能不断提高，保障集团高质量发展。集团党委书记、董事长胡滨出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理陆辉出席会议并作点评。集团党委专职副书记、工会主席刘洋海主持会议。

会上，集团各单位负责人结合集团2022年度“规范提升、高效运转”的要求及本年度各项工作情况，从基础管理体系建设情况、管理创新实践探索与成效、战略执行等方面进行分享交流。集团领导班子成员分别作出点评，并评选出2022年度管理创效奖。

陆辉指出，管理工作要紧紧围绕组织目标，通过高效的协作和组织达成系统最优，最终实现目标。管理经验交流会实质是管理能力的一次展示，集团部门要注重管理体系创建，直属公司要侧重管理体系创新，对管理工具、手段、模式和方法等抽象性工作内容进行提炼，达到管理经验交流效果。

胡滨认为，此次会议初步达到了互相学习、共同提高的目的，他指出，管理经验交流会是集团自主管理的具体体现，要侧重目标导向，助推关键少数提升管理能力。

胡滨强调，要进一步改进管理经验交流会方法，不断规范会议形式、聚焦会议目标。各单位要以“以小见大”的思维梳理汇报逻辑，抓当前、谋长远，要重点讲、多讲创造性工作的过程和成效，坚持问题导向认真分析时代、行业发展趋势，以及自身发展的阶段，因变而变抓重点、讲重点，找问题、解决问题。要切实提升管理能力，以解决实际问题的成效为衡量标准，加强管理基础知识系统学习，在实践和解决问题的过程中提升管理能力。要深化管理创新，把管理创新放在创新工作体系更重要的位置，为产品创新、技术创新等工作打好基础，推动各类创新活动显成效。

█ 记者：李旭东

█ 编辑：卓蔚琳

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